学校では教えてくれない「時間管理」と「仕事の段取り」―成果を出す人は「順番」と「重なり方」を知っている―
suzukiseita学校では「正解」を求められたが、社会では「段取り」が問われる。
200人規模の食品会社から、製薬メーカー、M&A業務までを経験してきた私は、現場の混乱や非効率の原因が「時間の使い方」や「業務設計の順番」にあることを痛感してきた。
本記事では、実務の中で培った「成果を出すための時間管理」と「実行できる段取り力」の本質をお伝えする。
「忙しいけど進まない」あなたへ、学校では教えてくれない本当の仕事術を。
