営業とマーケティングの違い―「売る力」の本質を問い直す
営業は「今すぐ客」に向き合い、マーケティングは「まだ見ぬ顧客」を動かす仕組みをつくる。両者の本質を理解しなければ、企業の“売る力”は限界を迎えます。営業が刃なら、マーケティングは砥石。中小企業が陥りやすい営業万能主義を超 […]
経営に“建築士”がいたら、何が変わるのか？─言語化・設計・伴走の力
経営に“建築士”がいたら、企業はどう変わるのか。理念を言語化し、組織と戦略の構造を設計し、現場に伴走する─それが「経営の建築士」の役割です。場当たり的な施策ではなく、土台から整える設計思想を。吉祥寺から始まる“経営の建築 […]
採用がうまくいかない会社は、そもそも“会社案内”が間違っている─応募が来ない、伝わらない、離職する。その原因は「構造」にある。
採用がうまくいかない会社の多くは、会社案内の“構造”が間違っています。求人票や採用サイトがスペック紹介に終わり、共感が生まれない。大切なのは、理念・人・未来をつなぐ設計図を描くこと。会社案内を「信頼装置」として再構築すれ […]
なぜ、ブティック型経営支援が必要なのか？─“御社にフィットする答え”を選び抜く時代へ
経営支援は“オーダーメイド”の時代へ。汎用型の支援では成果が出ない理由は、御社の構造・文化・体質にフィットしていないからです。ブティック型支援は、構造を読み解き、最適なパートナーを選び、導入後の未来まで伴走する「仕立ての […]
「経営の設計士」とは、「ブティック」です ─ 最適解を“仕立てる”という思想
「経営の設計士」は“ブティック”。価格や知名度ではなく、御社の構造×文化×未来に最適な解を“仕立てる”存在です。ロゴ・採用・システムまで、選定から実装を伴走。成果は選び方で決まる——誰と組むかを、戦略として設計します。 […]
まず読んでほしいnote人気記事5選─“構造を見る力”が、経営を変える。
「構造を見る力」が経営を変える─noteで反響の大きかった人気記事5選を厳選紹介。「経営を建築する」という思想から、戦術レベルの限界、プレゼン構造、仕事の信頼構築まで。言葉と構造を整えることで、成果の“向き”が変わる。ま […]
マーケティングは仮説検証が鍵！─“腹を持つ”ことからすべてが始まる
マーケティングの本質は「仮説検証」。正解のない世界で成果を出す鍵は、“腹を持つ”姿勢にあります。小さく始め、深く学び、検証を文化にすることで、企業は強くなる。仮説とは技術ではなく志─考え、信じ、修正する力が、顧客の心を動 […]
中小企業で市場調査はできますか？─“走りながら考える”のが正解です。
中小企業に本格的な市場調査は難しい─だからこそ、“走りながら考える”が正解です。完璧な分析よりも、仮説→実行→検証→修正の高速サイクルを回すこと。小さく試し、反応を見て、修正する。「出しながら調査する」姿勢が、中小企業の […]
採用＝集客×選考 ─マーケティング思考なくして、採用は成り立たない
採用は“人事の仕事”ではなく、経営のマーケティング戦略です。母集団形成の8割は「誰に、何を、どう伝えるか」で決まる。求職者は顧客であり、採用とは集客×選考の構造。共感を設計し、言葉で惹きつけ、選ばれる企業へ──採用をマー […]
“個と構造”をつなぐと、企業はどうなるか？─バラバラな努力が“成果”になる瞬間
どれだけ個が優秀でも、構造がなければ成果は生まれない。─“個と構造”をつなぐと、働き方が変わり、成果が変わり、企業の空気が変わる。構造とは、個の努力を成果に変換する装置。経営の建築士として、言語化・設計・実装を通じて、人 […]