私たちについて

　

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プロフィール

1972年、東京・吉祥寺生まれ。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科

（慶應ビジネススクール：MBA）修了後、

青果・食品・ファンド傘下企業・製薬など、

異なる業界でマーケティング・人事・DX・組織変革を

一体で推進してきました。

2,000名を超える採用面接、

ブランド再構築、営業DXの実行を通じ、

企業の「市場価値を高める」成果を創出。

2025年、地元吉祥寺にて独立し、

経営を構造から設計し直す“経営の建築家”として、

中堅・中小企業の本質的課題に向き合い続けています。

妻は幼稚園からの同級生で、

日本美術院「再興第109回院展」にて

「日本美術院賞(大観賞)」・「東京都知事賞」受賞の

日本画家・樋田礼子。

　　

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私の想い

表面的な流行施策に振り回される時代は、

終わりを迎えました。

これから企業に本当に求められるのは、

組織の根っこから変わる「構造的な変革」です。

吉祥寺ブランディングは、

中堅・中小企業の現場を熟知すると同時に、

経営全体を俯瞰して設計できる“経営の建築家”として、

企業の“らしさ”を核に、

ブランディング・組織改革・DXを一体で設計し、

実装まで責任をもって伴走します。

私の原点には、

幼い頃からお世話になった

[吉祥寺南町の「小松医院」の存在があります。

どんな小さな不調でも受け止め、

地域に安心を与える“町医者”の姿に、

私はずっと救われてきました。

だからこそ、

吉祥寺ブランディングもまた、

経営に悩む皆さまが最初に相談できる場所でありたい。

企業の未来をともにつくる“伴走者”であることが、

私の確かな覚悟であり、

この事業の出発点です。

課題が整理されていなくても、

言葉になっていなくても構いません。

経営の状態を一緒に見つめ直す対話から、

すべては始まります。

　

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主な実績

• 業界横断で成果を出してきた
  
  「経営基盤の再設計力」

• マーケティング×人事・採用×DXを
  
  一体で動かす“実行までやり切る力”

• 数字で証明された
  
  [「企業の市場価値を底上げする力」

　

マーケティング・ブランド構築

• 基幹ブランド「ビオスリー」刷新
  
  （中堅医薬品メーカー）
  デザイン会社の選定から、
  
  ロゴマーク・ブランドステイトメント
  
  ・パッケージデザインを再設計し、
  
  商標登録から制作進行管理までの
  
  ディレクション業務を統括。
  
  全国販売のOTC製品へ導入を実現し、
  
  ブランド浸透を実現。
  ➝ ブランド再構築による全社的評価、
  
  社長賞を受賞
• 新規ブランド「うるつや乳酸菌」立ち上げ
  
  （中堅医薬品メーカー）
  サイト制作・ロゴ開発・キャッチコピー策定、
  
  WEB広告をゼロから企画し・運用を推進。
  ➝ リード獲得数：年間80件 → 200件（2.5倍）
  
  ／PV：月間750 → 9,000（12倍）。
  
  同年に2つ目の社長賞を受賞。

　

人事・組織開発領域

• 大規模採用戦略
  
  （中堅食品メーカー）
  採用広報を抜本的に改革し、
  
  マイナビ活用・WEB採用の導入を推進。
  ➝ 5年間で応募者ゼロ
  
  → 年間1.3万人エントリー獲得
  
  ／8年間で累計50名採用。
• 人事制度・組織基盤整備
  
  （中堅医薬品メーカー）
  目標管理制度・人事給与システム
  
  ・ワークフローシステムの導入・運用。
• 2,000名超の採用面接経験
  
  （新卒・中途・アルバイト・パート）
  現場感覚に基づいた組織開発と人材活用を支援。
  
  また不適切人材を採用過程で見抜く仕組みを確立。

　

DX・業務改革領域

• 営業DX推進
  
  （中堅医薬品メーカー）
  ブランド専用サイト、
  
  BtoBリード獲得広告、
  
  デジタル分析（GA・ヒートマップ）を導入し、
  
  営業効率を大幅に改善。
• 全社システム導入
  
  （中堅食品メーカー）
  会計・給与・勤怠システムを刷新し、
  
  作業工数を最大60％削減。
  
  工場M&A後のPMI
  
  （ポスト・マージャー・インテグレーション
  
  ：統合プロセス）において、
  
  業務運用の統一化を主導。
• コーポレートサイト再構築
  
  （駐車場運営会社／ファンド傘下）
  投資ファンドの「企業価値向上」方針に即し、
  
  広報・採用を統合する新サイトを提案・実現。

　

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鈴木清太｜「吉祥寺ブランディング」