私たちについて

　

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プロフィール

1972年、東京・吉祥寺生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科（MBA）修了後、青果・食品・ファンド傘下企業・製薬など、異なる業界でマーケティング・人事・DX・組織変革を一体で推進してきた。2,000名を超える採用面接、ブランド再構築、営業DXの実行を通じ、企業の「市場価値を高める」成果を創出。2025年、地元吉祥寺にて独立し、経営を構造から設計し直す“経営の建築家”として、中堅・中小企業の本質的課題に向き合い続けている。

妻は幼稚園からの同級生で、日本美術院「再興第109回院展」にて「日本美術院賞(大観賞)」・「東京都知事賞」受賞の日本画家・樋田礼子。

　

　

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私の想い

表面的な流行施策に振り回される時代は、終わりを迎えました。これから企業に本当に求められるのは、組織の根っこから変わる「構造的な変革」です。

吉祥寺ブランディングは、中堅・中小企業の現場を熟知すると同時に、経営全体を俯瞰して設計できる“経営の建築家”として、企業の“らしさ”を核に、ブランディング・組織改革・DXを一体で設計し、実装まで責任をもって伴走します。

私の原点には、幼い頃からお世話になった吉祥寺南町の「小松医院」の存在があります。どんな小さな不調でも受け止め、地域に安心を与える“町医者”の姿に、私はずっと救われてきました。

だからこそ、吉祥寺ブランディングもまた、経営に悩む皆さまが最初に相談できる場所でありたい。企業の未来をともにつくる“伴走者”であることが、私の確かな覚悟であり、この事業の出発点です。

課題が整理されていなくても、言葉になっていなくても構いません。経営の状態を一緒に見つめ直す対話から、すべては始まります。

　

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主な実績

• 業界横断で成果を出してきた「経営基盤の再設計力」

• マーケティング×人事・採用×DXを一体で動かす“実行までやり切る力”

• 数字で証明された「企業の市場価値を底上げする力」

　

マーケティング・ブランド構築

• 基幹ブランド「ビオスリー」刷新（中堅医薬品メーカー）
  デザイン会社の選定から、ロゴマーク・ブランドステイトメント・パッケージデザインを再設計し、商標登録から制作進行管理までのディレクション業務を統括。全国販売のOTC製品へ導入を実現し、ブランド浸透を実現。
  ➝ ブランド再構築による全社的評価、社長賞を受賞
• 新規ブランド「うるつや乳酸菌」立ち上げ（中堅医薬品メーカー）
  サイト制作・ロゴ開発・キャッチコピー策定、WEB広告をゼロから企画し・運用を推進。
  ➝ リード獲得数：年間80件 → 200件（2.5倍）／PV：月間750 → 9,000（12倍）。同年に2つ目の社長賞を受賞。

　

人事・組織開発領域

• 大規模採用戦略（中堅食品メーカー）
  採用広報を抜本的に改革し、マイナビ活用・WEB採用の導入を推進。
  ➝ 5年間で応募者ゼロ → 年間1.3万人エントリー獲得／8年間で累計50名採用。
• 人事制度・組織基盤整備（中堅医薬品メーカー）
  目標管理制度・人事給与システム・ワークフローシステムの導入・運用。
• 2,000名超の採用面接経験（新卒・中途・アルバイト・パート）
  現場感覚に基づいた組織開発と人材活用を支援。また不適切人材を採用過程で見抜く仕組みを確立。

　

DX・業務改革領域

• 営業DX推進（中堅医薬品メーカー）
  ブランド専用サイト、BtoBリード獲得広告、デジタル分析（GA・ヒートマップ）を導入し、営業効率を大幅に改善。
• 全社システム導入（中堅食品メーカー）
  会計・給与・勤怠システムを刷新し、作業工数を最大60％削減。工場M&A後のPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション：統合プロセス）において、業務運用の統一化を主導。
• コーポレートサイト再構築（駐車場運営会社／ファンド傘下）
  投資ファンドの「企業価値向上」方針に即し、広報・採用を統合する新サイトを提案・実現。

　

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鈴木清太｜「吉祥寺ブランディング」