採用ブランディング、採用広報、組織開発など、人と組織に関する知見を集めています。高校生採用や人材獲得の新しいアプローチなど、1.3万人応募実績を背景に具体的に紹介します。

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なぜ「自己肯定感」が成果を生むのか?ブランド構築の原理に学ぶ

管理職の役割は、部下を管理することではなく、部下が持つ力を最大限に引き出すことです。しかし現場には、「自己肯定感」が低下し、本来の力を発揮できていない人材が少なくありません。過去の失敗、評価されなかった経験、不安や迷い― […]

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中小企業の現実#10 採用難は「自社都合」では解決しない|人手不足時代に必要な発想転換

「今回もろくな応募者がいないな!」「そんなんじゃダメなんだよ!」書類選考や面接後に、現場の管理職からよく聞こえてくる言葉です。 続きをみる

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中小企業の現実#9 募集しても人が来ない企業の共通点 ─ 応募ゼロの真因は“構造”にある

「求人を出しても応募が来ない…」その背景にあるもの 続きをみる

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中小企業の現実#7 あの日からすべてが始まった ─ 合同会社説明会で絶望したところから、私の“構造への旅”は始まった

その日、私は合同会社説明会の会場で、ただ立ち尽くしていました。 続きをみる

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中小企業の現実#5 人手不足は小手先の対応では解決できない─労働人口減少時代の本質的な対策とは

人手不足は一過性ではなく「構造的問題」 続きをみる

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中小企業の現実#3ー社員の喜び!費用を捻出した忘年会

─“ETCポイント”が変えた会社の空気 続きをみる

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中小企業が研修を企画する際の2つのポイント

―「単発研修」で終わらせないために、現場が変わる研修設計のすすめ 続きをみる

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中小企業の人事評価制度、もっとシンプルで!ー「導入は2割・運用は8割」が原則

「うちもそろそろ人事評価制度を入れるべきか?」「作ったはいいが、結局使いこなせていない……」そんな声をここ数年、経営者や現場リーダーの方から本当によく耳にします。大企業だけでなく、中小企業でも人事評価制度の導入が加速して […]

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中小企業の人事評価制度、実は社員のモチベーションを下げていませんか?

人事評価制度の「期待」と「現実」 続きをみる

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自社に一人は必要。「頭の中に採用候補者群のデータベース」を持つ力

どんな中堅・中小企業でも、最低ひとりは「頭の中に採用候補者群のデータベース」を持っている人が必要です。それは人事担当者だけに限りません。経営者や現場責任者、場合によっては社長自身がその役割を担うことも多々あります。単発の […]

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