採用ブランディング、採用広報、組織開発など、人と組織に関する知見を集めています。高校生採用や人材獲得の新しいアプローチなど、1.3万人応募実績を背景に具体的に紹介します。
社長、その費用をかけた「研修」で、本当に何か変わりましたか？
研修を実施したのに、何も変わらない—そんな違和感はありませんか？3時間や1日の研修で人が劇的に変わることはありません。それは社員の問題ではなく、設計の問題です。本記事では、研修が機能しない構造的理由と、唯一の本質的な目的 […]
また辞めた…。求人を出しても、そもそも応募が来ない会社に共通している“静かな構造不全”とは？
有料媒体やハローワークに出しても応募が来ない―その原因は市場環境ではなく、企業内部の“構造不全”にあるかもしれません。会社の顔が見えない、仕事内容が抽象的、応募導線が弱い。2,000名以上の面接経験と13,000人の応募 […]
こんな症状ありませんか？内定を出すたびに、不安になる
社員採用が「賭け」に感じていませんか？1時間の面接だけでは判断がつかない―そんな社長の不安は、見る目の問題ではなく“採用設計”の問題かもしれません。採用がギャンブルになる構造と、投資に変えるための考え方を解説します。 本 […]
また辞めた…。その採用、本当に設計されていますか？
期待して採用した人材がすぐ辞める。面接では良かったのに現場で合わない。教育コストだけが積み上がる―その原因は本当に“人材の質”でしょうか。本記事では「採用しても定着しない」という症状を、採用基準と言語化不足という構造から […]
パソコンが並んだあの日、社員の心は踊った ─ “ひとつの施策”が人を動かす瞬間
パソコンが並んだあの日、社員の笑顔がオフィスを照らしました。単なる設備投資ではなく、“心の投資”が組織を変えた瞬間です。祖父・富田儀三から受け継いだ「人のモチベーションがすべてを動かす」という信念をもとに、経営を建築とし […]
仕事ができる人とは？次に繋がる良い流れを作れる人です
本当に仕事ができる人とは、単に成果を出す人ではなく「次に繋がる良い流れを作れる人」です。『吉祥寺ブランディング』では、引き継ぎや基礎づくりを重視し、やり切った仕事が未来に残る構造を大切にしています。愚直に基礎を築く人こそ […]
なぜ「自己肯定感」が成果を生むのか？ブランド構築の原理に学ぶ
自己肯定感は、単なるメンタルの問題ではなく、組織成果を左右する経営要素です。管理職が部下の力を引き出すには、評価よりも「信頼と約束の積み重ね」が重要です。本記事では、ブランディングの原理と自己肯定感の関係を解き明かし、管 […]
中小企業の現実＃10 採用難は「自社都合」では解決しない｜人手不足時代に必要な発想転換
中小企業の採用難は「人がいない」からではなく、「自社が選ばれていない」ことに原因があります。人手不足時代を乗り越えるには、求人票を営業ツールとして捉え、面接を価値提示の場に変える発想が必要です。本記事では、採用を経営の鏡 […]
中小企業の現実＃9 募集しても人が来ない企業の共通点 ─ 応募ゼロの真因は“構造”にある
中小企業が「求人を出しても応募が来ない」本当の理由は、条件や広告ではなく“構造”にあります。情報発信が企業目線だけになっていないか、働く魅力を言語化できているか、現場とのギャップはないか。本記事では、応募ゼロから抜け出す […]
中小企業の現実＃7 あの日からすべてが始まった ─ 合同会社説明会で絶望したところから、私の“構造への旅”は始まった
中小企業の採用における“構造の重要性”を痛感した原点が、15万円の合同会社説明会でした。華やかな大手に圧倒され、敗北を認めた瞬間に「構造で勝つ」という思考が芽生えたのです。本記事では、そこから始まった「構造への旅」の原点 […]