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「本質思考」は“好き”じゃなく“生き残り戦略”だった─中小企業のリアルな現場から

「本質志向ですか?」という問いの違和感 続きをみる

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なぜ核(コア)の掘り起こしが大切なのか?─“一貫性”と“現場推進力”が企業変革のカギ

なぜ今、“核(コア)”が問われるのか 続きをみる

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部分最適から“全体最適”へ—本質から企業を変える「吉祥寺ブランディング」の挑戦!

なぜ企業改革は“部分最適”に終わるのか 続きをみる

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残念なコーポレートサイト、広告 ― でも想い入れが強いほど、客観視するのは限界があります

日々、さまざまな企業のコーポレートサイトやランディングページ(LP)、業界紙の広告を見ていると、「惜しいな」「なぜこの切り口?」と感じることが少なくありません。経営者や担当者の“想い入れ”がたっぷり詰まったアウトプットな […]

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どんな企業にも、必ず“いいところ”がある─価値を引き出すことの大切さ

「御社の“良いところ”は、どこですか?」 続きをみる

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note90本を書いて分かったこと─“伝える”ではなく“届く”がすべて

はじめに ─ 90本のnoteを歩いた足跡から 続きをみる

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“構造”に踏み込めば、費用対効果は跳ね上がる─点の努力が線となり、面となる瞬間

「がんばっているのに、成果が出ないんです」これは、私がこれまで接してきた中小企業の経営者や現場責任者から、最も多く聞いた言葉です。 続きをみる

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“経営の建築士”とは何か?─言語化・設計・実行までを支える存在

経営に「正解」はありません。どれほど熱意や努力があっても、方向を誤れば成果には結びつきません。私はこれまで、複数の企業で人事、DX、マーケティングを統合的に経験し、いくつもの組織に接してきました。その中で確信しているのは […]

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中小企業の“構造病”7つの兆候─成果が出ないのは「やる気」ではなく、「構造」のせいかもしれません

「頑張っているのに、成果が出ない」 続きをみる

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微差が未来を変える ― 数値で見る“積み重ね”の威力

はじめに─「言い訳が効かない時代」が来た 続きをみる

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