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デザインは“見た目”だけで語れない─「全体感」と「思考の軌跡」を見る眼

デザインを評価する視点が、経営の質を決める 続きをみる

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“個と構造”をつなぐと、企業はどうなるか?─バラバラな努力が“成果”になる瞬間

「現場は頑張っている。でも成果が出ない」「みんな真面目なのに、なぜか噛み合わない」 続きをみる

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おそらく、日本にたった10人しかいない仕事─“構造を語り、成果を出す人”という希少性

「何をしている人ですか?」に、答えられない 続きをみる

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成果が出ない時代に、“構造”へ踏み込む理由

私が「構造」に踏み込むのは、「構造」に踏み込まないと現状成果が出ないからです 続きをみる

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考えても答えが出ない「経営者」の皆さまへー“どこから着手すればいいか分からない”という問いに、私は応えたい

「売上が伸びない」「社員が育たない」「何から手をつければいいか分からない」。 続きをみる

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「“言っても動かない組織”をどう動かすか─社長の右腕の設計術」

「伝えたのに動かない」「方針が共有されない」─そんな現場の声を、どれだけ聞いてきたでしょうか。原因は「サボり」ではなく、構造の欠陥にあります。“経営設計型ディレクター”とは、理念と現場をつなぐ設計者。あなたの会社にも、き […]

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「何から始めればいいか分からない」経営者が最初に考えるべき3つの問い─部分最適ではなく、“全体を動かす設計”へ

なぜ「何から始めればいいか分からない」のか? 続きをみる

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中小企業の「本当の課題」は何か― 見えている問題の奥にある“変われない理由”

はじめに 続きをみる

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経営者こそ知るべき「美術の力」─アートが教える“視点を変える技術”

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「構造」と「仕組み」の違いがわかると、経営は加速する─思考の深度が変わる整理術

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