「現実を知るMBA─中小企業の痛みから生まれた構造思考」
中小企業の現実を、理論ではなく実体験として知るMBA─。経営の現場で感じた痛みと矛盾を「構造思考」として体系化し、経営を建築する「経営の建築家」として歩む物語。現場を知らない理論ではなく、現実を動かす構造を語ります。 本 […]
思想がGoogleに届いた日─構造が信頼に変わるまで
200本の投稿を見直し、metaを統一した瞬間、世界が静まり返りました。やがてGoogleは再び理解を示し、サイトリンクが復活─思想と構造が一致した時、信頼は可視化されたのです。吉祥寺ブランディングが体験した“静寂の後に […]
note200本目─静けさの終わり、動き出す時
note200本目の節目に寄せて。静かな熟成の時間を終え、次は「動かす時」へ。書き続けて見えたのは、量ではなく、思考を整えることの大切さでした。誰にも見えない時間こそが力を育て、静寂のあとに本当の変化が訪れる。経営も人生 […]
「仕組み」を変えても会社が変わらないのはなぜか？─見えない“構造”がすべてを決めている
評価制度やシステムを変えても会社が変わらないのは、見えない“構造”がそのままだから。仕組みは表のルール、構造は内側の力の流れ。経営を動かすのは仕組みではなく構造です。中小企業こそ、「構造を見る目」が未来を決めます。 本文 […]
ミニストップが店内製造のおにぎりを再開。─でも、そこが“解決”なのでしょうか？
ミニストップが店内製造おにぎりを再開。しかし、監視強化だけで信頼は戻るのでしょうか。問題は仕組みではなく構造、そして文化。数字より人を信じる組織こそが、真の再発防止策を生みます。企業文化の再構築こそ、未来への鍵です。 本 […]
シリーズ「経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想」第5回：経営者が共鳴した“経営の再設計” ─ 今、何が動き始めているのか
経営者が共鳴し始めた「経営の再設計」。理念でも数字でもなく、“構造”こそが企業を動かす力です。本記事では、「経営を建築する」という思想が、なぜ今の日本の中小企業に必要とされているのかを紐解きます。構造を整えることで社員が […]
シリーズ「経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想」第4回：感情と構造 ─ 経営に“熱”を通すということ
構造だけでは、企業は動かない。私はこれまで、数多くの経営構造を設計してきました。理念・戦略・組織・ブランド・DX─すべてを整合させ、“美しく整った経営構造”を描くことを大切にしてきました。しかし、ある時、気づいたのです。 […]
シリーズ「経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想」第3回：“あるものを活かす”という経営哲学 ─ 余白から価値を生む構造
経営とは、新しいものを生み出すことではなく、“あるもの”を見抜き、再構成することです。本記事では、余白を恐れず、既存の資源・関係・歴史を活かす「再構成力」の重要性を解説します。中小企業にこそ眠る“見えない価値”をどう構造 […]
シリーズ予告：経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想
「経営を建築する」という思想は、理念を設計図に、組織を構造体に見立て、理性と感情を融合させる新しい経営のかたちです。本シリーズでは、慶應ビジネススクールで学んだ理論と中小企業の現場経験をもとに、“あるものを活かす”構造設 […]
シリーズ「経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想」第2回：経営は建築である ─ 構造で成果を生む企業設計論
経営は建築に似ています。理念・戦略・組織という3つの軸を整え、構造で成果を生む企業設計こそが、これからの時代の経営です。本記事では、「経営の建築士」という視点から、DXやブランドを“構造再設計”として捉え、再現性を生む経 […]