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「経営の設計士」とは、「ブティック」です ─ 最適解を“仕立てる”という思想

「ロゴをつくりたい」「採用サイトを刷新したい」「業務を効率化したい」「システムを入れ替えたい」。 続きをみる

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“個と構造”をつなぐと、企業はどうなるか?─バラバラな努力が“成果”になる瞬間

「現場は頑張っている。でも成果が出ない」「みんな真面目なのに、なぜか噛み合わない」 続きをみる

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「“経営の建築事務所”にできること」─「吉祥寺ブランディング」のサービス一覧

はじめに 続きをみる

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人気記事10選
おそらく、日本にたった10人しかいない仕事─“構造を語り、成果を出す人”という希少性

「何をしている人ですか?」に、答えられない 続きをみる

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成果が出ない時代に、“構造”へ踏み込む理由

私が「構造」に踏み込むのは、「構造」に踏み込まないと現状成果が出ないからです 続きをみる

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なぜ今、私に相談が集まるのか―“土台”から会社を変えたい社長様たちへ

売上が伸びない。組織がうまく回らない。社長としての孤独が限界に近い――。こうした経営者の悩みは、きれいごとや表層的なテクニックではもう解決できない時代になったと、私は強く感じています。私のもとには、今、静かに相談が集まり […]

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フレームワークの目的は情報の整理。実際はそこからが勝負

MBAを修了してから、何度も自分に問い直してきたことがあります。 続きをみる

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なぜ今、「吉祥寺ブランディング」が必要なのか—時代ニーズと経済環境

「経営に、建築士はいるか?」 続きをみる

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考えても答えが出ない「経営者」の皆さまへー“どこから着手すればいいか分からない”という問いに、私は応えたい

「売上が伸びない」「社員が育たない」「何から手をつければいいか分からない」。 続きをみる

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「何から始めればいいか分からない」経営者が最初に考えるべき3つの問い─部分最適ではなく、“全体を動かす設計”へ

なぜ「何から始めればいいか分からない」のか? 続きをみる

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