【人気記事】「経営の建築事務所」として、吉祥寺から始めます
「吉祥寺ブランディング」は、“経営の建築事務所”として中堅・中小企業の経営を再設計します。マーケティング、人事、DXを一体で支援し、企業の価値を構造から高めることが使命です。慶應MBAで学んだ理論と現場経験を融合し、経営 […]
なぜ“構造”にこだわるようになったのか ─ かっこよくない現実から見えた真理
「構造が大切だ」と気づいたのは、理論からではなく、予算のない現実の中で成果を出そうと必死にもがいた経験からでした。広告費を使う前に整えるべきは“構造”──戦略と戦術のつなぎ目であり、現場を動かす設計図です。中堅・中小企業 […]
【人気記事】おそらく、日本にたった10人しかいない仕事─“構造を語り、成果を出す人”という希少性
「構造を語り、成果を出す人」は、日本に10人もいない─そう感じるのは、4つの力（構造視認力・実務遂行力・思想発信力・市場接続力）が重なる人が極めて稀だからです。私はそのすべてを統合し、経営の現場で“構造から成果を生む”仕 […]
“経営の建築士”とは何か？─言語化・設計・実行までを支える存在
「経営の建築士」とは、経営の“構造”を描く存在です。理念が伝わらない、施策が成果につながらない─その原因は努力不足ではなく、構造への未着手かもしれません。マーケティング×人事×DXを統合し、言語化・設計・実装までを一貫支 […]
中小企業の“構造病”7つの兆候─成果が出ないのは「やる気」ではなく、「構造」のせいかもしれません
中小企業に潜む“構造病”─それは「やる気」ではなく「構造」が原因かもしれません。理念が形骸化し、施策が点で終わり、会議が報告会化する。こうした7つの兆候は、努力が成果に結びつかない構造的なサインです。経営の建築士が、構造 […]
デザインは“見た目”だけで語れない─「全体感」と「思考の軌跡」を見る眼
デザインは“見た目”ではなく、「意図」と「構造」で語るもの。色・余白・順序のすべてに理由があり、そこには経営と同じ思考の軌跡が宿ります。見た目の美しさより、思考の深さを読み解く眼を─経営に効くデザインとは、構造的な思考に […]
経営に“建築士”がいたら、何が変わるのか？─言語化・設計・伴走の力
経営に“建築士”がいたら、企業はどう変わるのか。理念を言語化し、組織と戦略の構造を設計し、現場に伴走する─それが「経営の建築士」の役割です。場当たり的な施策ではなく、土台から整える設計思想を。吉祥寺から始まる“経営の建築 […]
なぜ、ブティック型経営支援が必要なのか？─“御社にフィットする答え”を選び抜く時代へ
経営支援は“オーダーメイド”の時代へ。汎用型の支援では成果が出ない理由は、御社の構造・文化・体質にフィットしていないからです。ブティック型支援は、構造を読み解き、最適なパートナーを選び、導入後の未来まで伴走する「仕立ての […]
「経営の設計士」とは、「ブティック」です ─ 最適解を“仕立てる”という思想
「経営の設計士」は“ブティック”。価格や知名度ではなく、御社の構造×文化×未来に最適な解を“仕立てる”存在です。ロゴ・採用・システムまで、選定から実装を伴走。成果は選び方で決まる——誰と組むかを、戦略として設計します。 […]
“個と構造”をつなぐと、企業はどうなるか？─バラバラな努力が“成果”になる瞬間
どれだけ個が優秀でも、構造がなければ成果は生まれない。─“個と構造”をつなぐと、働き方が変わり、成果が変わり、企業の空気が変わる。構造とは、個の努力を成果に変換する装置。経営の建築士として、言語化・設計・実装を通じて、人 […]