中小企業が直面する課題や制約、その現実を赤裸々に描きます。資金・の問題など、現場のリアルを基に経営改善や成長の道筋を提示します。
その設備投資、メンテナンスまで考えていますか？ー美しさ大切。でも“維持できる設計”を選ぶ視点
設備投資の本質は「完成の美しさ」ではなく、「維持できる構造」にあります。『吉祥寺ブランディング』では、デザイン性とメンテナンス性を両立させる“構造思考”を提唱しています。蛍光灯ひとつにも企業の設計思想は表れます。見た目を […]
中小企業の現実＃8「本当の課題」は何か― 見えている問題の奥にある“変われない理由”
中小企業の本当の課題は「人材不足」ではなく、“人を活かせない構造”にあります。役割の曖昧さ、マーケティング不在、ツール導入だけのDX─これらはすべて「経営設計力の欠如」という共通根を持ちます。本記事では、変われない組織の […]
中小企業の現実＃4 "システム"導入は最後でいい─アナログ業務こそ、企業変革の原点
中小企業のDXは「アナログの棚卸し」から始めることが成功の鍵です。システム導入を急ぐ前に、現場の業務を紙とペンで見える化し、無駄や重複を整理することが最も大きな投資対効果を生みます。本記事では、実際の改善事例やトヨタの考 […]
中小企業の現実＃3ー社員の喜び！費用を捻出した忘年会
中小企業でも工夫次第で“最高の忘年会”はつくれます。経費を増やさずに盛り上げたいという思いから、営業車のETC決済をクレジットカードに変更し、貯まったポイントで豪華景品を用意した実話です。限られた予算でも、視点を変えれば […]
中小企業の現実＃2─なぜ私はPC導入にこだわったのか
中小企業における「PC導入」は、単なる設備投資ではなく“生き残りの選択”です。郵便局のIT化を目の当たりにし、「このままでは勝てない」と感じたことが、著者を推進役へと駆り立てました。変化は外圧から始まり、勇気ある一歩が現 […]
中小企業の現実＃1 カラーコピー機の導入─“20万円の請求書”と、現場営業のリアル
中小企業で導入したカラーコピー機の“20万円の請求書”が示したのは、無駄ではなく「営業現場の本気」でした。顧客との会話を生み出すための資料づくりは、経費ではなく投資です。経営の本質は、コスト管理と現場の創意をどう両立させ […]
「本質思考」は“好き”じゃなく“生き残り戦略”だった─中小企業のリアルな現場から
「本質思考」は格好の良い哲学ではなく、“生き残りの戦略”です。中小企業の現場で結果を出すために、やりたくなくても「やらざるを得なかった」─その積み重ねが著者を本質主義へ導きました。表面的な改善では持続的成果は生まれません […]
高くても、使いやすい方を選べ─中小企業の情報システム投資で絶対に譲れない視点
中小企業の情報システム投資で本当に重要なのは「価格」ではなく「使いやすさ」です。高くても現場が使いこなせるUIを選ぶことで、生産性・モチベーション・教育コストのすべてが改善されます。本記事では、現場起点でシステムを選ぶ視 […]
マスターを見れば、組織の成熟度がわかる─情報システムの“肝”とは何か？
企業の情報システムの真価は、華やかな機能ではなく「マスター管理」にあります。商品・取引先・社員などの基本データ＝マスターは、企業の“共通言語”であり、整備状況が経営の成熟度を映します。本記事では、なぜマスターが崩れるのか […]
“構造”に踏み込めば、費用対効果は跳ね上がる─点の努力が線となり、面となる瞬間
がんばっても成果が出ない─その理由は「努力不足」ではなく、“構造への未着手”かもしれません。局所最適の積み重ねでは全体最適は生まれず、どこかで成果が漏れてしまいます。経営の「構造」に踏み込めば、点の努力が線となり、面とな […]