多くの中小企業では、
「売上」「採用」「組織」「ブランド」「DX」など、
さまざまな課題が同時に起きています。
そして多くの場合、
それぞれを個別に改善しようとします。
しかし実際には、
これらの問題はすべて“構造”でつながっています。
採用がうまくいかない企業は、
ブランドや組織の構造にも問題があることが多い。
売上が伸びない企業は、
営業やマーケティングだけでなく、
商品価値や社内の意思決定構造に
原因があることもあります。
だから私たちは、部分的な改善ではなく、
企業の構造そのものを整えることから始めます。
会社ごとの状況と強みを丁寧にひもとき、
御社だけの「伸びる構造」を設計し、
実行まで伴走します。
経営の混線を整え、
[br-sm売上・採用・組織が
同時に動き始める状態をつくる。
それが、「経営の建築家」としての私たちの役割です。
吉祥寺ブランディングの
3つの支援領域
経営は“部分最適”では変わりません。
吉祥寺ブランディングは、
次の3つの領域を一体で再設計します。
① 経営理念・ブランドの再設計
会社の軸が揺らいでいる。
魅力がうまく伝わらない。
社員が同じ方向を向いていない。
その原因は多くの場合、
会社の「軸」が言語化されていないことにあります。
まずは企業の価値の核を整理し、
理念・ブランド・メッセージを一貫した形に整えます。
▼支援内容
- 経営理念・ビジョンの再定義
- コーポレートブランドの再構築
- 商品・サービスブランド戦略
（例：ビオスリー再構築） - 経営メッセージ・代表挨拶の言語化
▼ Before → After
- Before：
想いが伝わらず、会社が“何者か”が曖昧。 - After：
社員・顧客・市場のすべてが理解できる
「伝わる軸」ができる。
👉 結果として、
ブランド力・採用力・営業力が連動し始めます。
② 人事・組織改革支援
採用できない
人が育たない
組織がまとまらない
こうした問題は、制度や研修だけでは解決しません。
多くの場合、組織の構造そのものに原因があります。
採用・評価・組織文化を一体で設計し、
人が自然と動く仕組みをつくります。
▼支援内容
- 採用ブランディング（採用広報・母集団形成）
- 実績：応募者数13,000名獲得
- 人材の要件定義の設計
- 評価制度・人事制度設計
- 組織活性プログラム
（研修・ワークショップ） - 経営者・管理職のリーダー育成
▼ Before → After
- Before：
採用が運任せ・社員の動きにバラツキがある。 - After：
「何を期待されているか」が明確になり、
人が動き始める組織に変わる。
👉 「人事 × ブランド × 採用」を
一体で整えるから再現性があります。
③ マーケティング・営業・DX
実行支援
売上が伸びない企業では
- 営業
- WEB
- ブランド
- 情報発信
がバラバラに動いています。
これらを一体の仕組みとして設計することで、
売上は動き始めます。
▼支援内容
- 商品・サービスの市場価値再設計
- 営業戦略立案とツール整備
- デジタルマーケティング
（WEBサイト・SNS・note活用） - 広報・PR戦略（リリース配信、取材獲得）
- 実績：PV12倍、リード獲得2倍
- 業務DX（営業DX・業務フロー改善・KPI可視化）
▼ Before → After
- Before：
営業が属人化・WEBが機能していない・PRが弱い。
- After：
営業とWEBが連動し、“売れる仕組み”が動き出す。
👉 部分最適ではなく
“全体最適の仕組み”が売上をつくります。
特別メニュー：
プロジェクト伴走支援
「経営の建築家」として、
御社の外部の右腕として伴走します。
- 経営課題の総合診断
- 御社専用の経営設計図の作成
- 社内外の関係者を巻き込み
プロジェクトを推進
👉理念から売上まで、
経営全体を一気通貫で支援します。
サービスプラン
企業の状況に合わせて、
3つのプランをご用意しています。
ライトプラン
（現状整理）
総額料金
7万円（税別）
期間
1ヶ月
対象
まずは経営の状況を
整理したい方
内容
- 経営ヒアリング（2時間）
- 課題整理レポート
- 30日フォロー相談
成果物
課題整理レポート
特徴
会社の現状を整理し、
経営のモヤモヤを可視化します。
スタンダードプラン
（伴走支援）
料金
120万円（税別）
期間
3ヶ月
対象
明確に課題を
前進させたい経営者
内容
- 経営ヒアリング
- 重点課題の選定
- 週1ミーティング・実行支援
成果物
改善施策と実行支援レポート
特徴
90日で、
必ず1つの課題を前進させます。
プレミアムプラン
〔（総合改革）
料金
400万円（税別）
期間
6ヶ月
対象
本気で会社を変えたい
経営者
内容
- 経営全体診断
- 中期経営戦略策定
- 人事制度設計
- ブランド再構築
- DX支援
成果物
中期戦略と改革プラン
特徴
経営全体を刷新
未来を見据えた変革プロジェクト
吉祥寺ブランディングが
選ばれる5つの理由
1. 経営全体を設計する
統合型支援
マーケティング・人事・DXを分断せず、
[br-sm経営の全体最適を設計します。
2. 現場を動かす実務力
営業・採用・広報・DXなど
20年以上の実務経験をもとに支援。
3. 再現性のある成果
- 採用応募 13,000人
- PV 12倍
- リード獲得 2倍
4.現実的な改革
大企業の方法を押し付けず、
中小企業に合った改革を行います。
5. 伴走型支援
アドバイスだけで終わらず、
成果が出るまで伴走します。
最後に
経営の悩みを、社長が一人で抱える必要はありません。
混線した経営の流れを整え、
御社だけの「伸びる構造」を一緒につくります。
まずは、現状を整理するところから始めてみませんか。
お気軽にご相談ください。