「本質思考」は“好き”じゃなく“生き残り戦略”だった─中小企業のリアルな現場から
鈴木 清太「本質思考」は格好の良い哲学ではなく、“生き残りの戦略”です。中小企業の現場で結果を出すために、やりたくなくても「やらざるを得なかった」─その積み重ねが著者を本質主義へ導きました。表面的な改善では持続的成果は生まれません。構造を見抜き、現実に根差した判断を積み重ねることこそ、変化の時代を生き抜く中小企業の真の経営哲学です。
鈴木 清太鈴木 清太「本質思考」は格好の良い哲学ではなく、“生き残りの戦略”です。中小企業の現場で結果を出すために、やりたくなくても「やらざるを得なかった」─その積み重ねが著者を本質主義へ導きました。表面的な改善では持続的成果は生まれません。構造を見抜き、現実に根差した判断を積み重ねることこそ、変化の時代を生き抜く中小企業の真の経営哲学です。
