「コンサルティング」とは何か ― 画一プログラムの罠と“自社流”の価値
鈴木 清太コンサルティングは“外の正解”を持ち込むものではなく、自社の課題を共に考え抜く「伴走型の対話」です。他社の成功例を丸呑みすれば、現場は混乱し、本質的な変革は起こりません。本記事では、画一的プログラムの罠を避け、自社流の答えを導くための「オートクチュール型コンサルティング」の考え方を解説します。主導権を自社に取り戻す視点をお伝えします。
鈴木 清太鈴木 清太鈴木 清太コンサルティングは“外の正解”を持ち込むものではなく、自社の課題を共に考え抜く「伴走型の対話」です。他社の成功例を丸呑みすれば、現場は混乱し、本質的な変革は起こりません。本記事では、画一的プログラムの罠を避け、自社流の答えを導くための「オートクチュール型コンサルティング」の考え方を解説します。主導権を自社に取り戻す視点をお伝えします。
