グレイナーの企業成長モデル─成長とは、危機を乗り越える旅である
鈴木 清太企業の成長は、直線ではなく「危機を乗り越える旅」。グレイナーの成長モデルは、創業期から外部連携期まで6つの段階で、必ず訪れる“成長の壁”を示す地図です。リーダーシップ、自律性、統合、官僚制、内部限界、アイデンティティ─それぞれの危機をどう超えるかが、経営者の真価を問う。
鈴木 清太鈴木 清太企業の成長は、直線ではなく「危機を乗り越える旅」。グレイナーの成長モデルは、創業期から外部連携期まで6つの段階で、必ず訪れる“成長の壁”を示す地図です。リーダーシップ、自律性、統合、官僚制、内部限界、アイデンティティ─それぞれの危機をどう超えるかが、経営者の真価を問う。
