中小企業の「本当の課題」は何か― 見えている問題の奥にある“変われない理由”
鈴木 清太中小企業の課題は「人が採れない」「売上が伸びない」ことではありません。本質は、“変われない構造”にあります。人材を活かせない仕組み、製品中心主義、ツール導入だけのデジタル化、外部知見を拒む文化─それらはすべて「経営の設計力」不足が原因です。人・組織・情報を統合し、“変われる組織”をつくることこそ、真の再生の第一歩です。
鈴木 清太鈴木 清太鈴木 清太中小企業の課題は「人が採れない」「売上が伸びない」ことではありません。本質は、“変われない構造”にあります。人材を活かせない仕組み、製品中心主義、ツール導入だけのデジタル化、外部知見を拒む文化─それらはすべて「経営の設計力」不足が原因です。人・組織・情報を統合し、“変われる組織”をつくることこそ、真の再生の第一歩です。
