情報システムは拡張性がポイント─中小企業の場合、現業+30%UPを想定
中小企業にとって「情報システム」は単なる業務効率化ツールではない。それは、企業の地盤であり、拡張の器である。だが、コストを抑えすぎれば“窮屈”になり、未来を見すぎて費用をかけすぎれば“重荷”となる。だからこそ、基準にすべ […]
構造をつくるマーケター vs. 打ち手に走るマーケター一発の打ち手では終わらせない、持続性のある売上設計とは
一発のヒットでは終わらせない─成果を“持続”させる鍵は、打ち手ではなく構造にあります。短期成果を追うマーケターと、全体設計から成果を生む“構造型マーケター”の違いを徹底解説。経営と現場をつなぎ、仕組みで売る。構造を描ける […]
【Q&A】“経営の建築事務所”って、実際なにをしてくれるの?
「なんとなく興味はあるんだけど…」「ウチの会社にも必要な気がするけど…」そんな方に向けて、「よくあるご質問」にお答えします。Q1:そもそも“経営の建築事務所”とは何ですか?A:経営や企業運営を、「設計」から一緒に考える専 […]
「“経営の建築事務所”にできること」─「吉祥寺ブランディング」のサービス一覧
「吉祥寺ブランディング」は、“経営の建築事務所”として企業の構造を設計する専門家。理念・組織・仕組み・売上づくりまでを体系的に再構築し、「見える化→設計→言語化→実行支援」を一貫サポート。単なる助言で終わらず、経営の地図 […]
情報システムは怖くない─“入力→処理→集計結果”、そして“例外対応”がすべて
情報システムは“入力→処理→集計結果”、そして“例外対応”の流れでできています。構造を理解すれば、複雑さは恐れるに足りません。経営者が見るべきは、例外の頻度と流れの詰まり。情報は業務の副産物であり、流れを設計すればデータ […]
人を知る力が、商品を動かす。─人事の経験が、マーケティングに活きる理由
人を知る力が、商品を動かす─人事経験はマーケティングの最強の土台です。2,000人超の面接で培った「なぜこの人は動いたのか」を読む力は、顧客理解の原点。採用とマーケを分断せず、人の意思決定構造からブランドを設計する。“人 […]
数字だけでは、企業は動かない─定性分析が示す“未来の兆し”
数字は企業を動かすが、未来を創るのは“定性分析”です。数値に現れない違和感や兆しこそ、変化の最初のサイン。定量は過去を測り、定性は未来を読む。両者を統合し、「数と感情のハイブリッド経営」を設計することで、企業は停滞を抜け […]
おそらく、日本にたった10人しかいない仕事─“構造を語り、成果を出す人”という希少性
「構造を語り、成果を出す」─それが“経営の建築士”という、まだ名前のない仕事です。構造視認力・実務遂行力・思想発信力・市場接続力の4つを兼ね備える人は、日本に10人もいない。抽象と具体をつなぎ、共感から仕事が生まれる世界 […]
成果が出ない時代に、“構造”へ踏み込む理由
「頑張っても成果が出ない」─その原因は努力不足ではなく、“構造への未着手”です。表層的な施策では現実は動かない。売上・組織・評価・導線を貫く因果構造を見抜き、再設計することで、成果は跳ね上がる。経営の建築士として、私は構 […]
在庫は「悪」じゃない─現場で本当に使える在庫管理の思考法
在庫は「悪」ではありません。むしろ、顧客との約束を守るための“戦略資産”です。欠品と過剰在庫のバランスを見極め、MAX在庫水準を動的に管理することで、キャッシュと信頼を両立できる。在庫管理の本質は「減らすこと」ではなく「 […]
