【日本画家の妻についてのご紹介】─私は、ひとりの画家と暮らしています。
日本画家・樋田礼子─自然を描き、井の頭池を愛し、再興第109回院展で「日本美術院賞（大観賞）」と「東京都知事賞」を受賞。私は、そんな彼女と暮らしています。構造を描く私と、生命を描く彼女。異なる表現を通じて“見えないものを […]
「“言っても動かない組織”をどう動かすか─社長の右腕の設計術」
「言っても動かない」のは努力不足ではなく“構造の詰まり”に原因があります。理念と現場をつなぐのが、経営設計型ディレクター＝社長の右腕の役割。構造分析・巻き込み設計・伝わる言語化・再現性ある仕組み化─組織を動かす真のディレ […]
なぜ私は、毎日noteを書き続けているのか？
毎日noteを書く理由─それは「自分との契約」であり、構想を現実へと動かすための儀式です。言葉に責任を持ち、構造を言語化し続けることで、思想が磨かれ、共鳴が生まれる。吉祥寺ブランディングの理念を日々発信する中で、“誰かの […]
「何から始めればいいか分からない」経営者が最初に考えるべき3つの問い─部分最適ではなく、“全体を動かす設計”へ
「何から始めればいいか分からない」と悩む経営者へ。課題の多さではなく、“設計の不在”こそが停滞の原因です。まず問うべきは─①自社の価値は誰にどう見えているか、②経営者が本当に変えたいものは何か、③その変化に再現性はあるか […]
人が育つ職場には、「カッツモデル」がある。
人が育つ職場には、「カッツモデル」がある─テクニカル・ヒューマン・コンセプチュアルの3スキルをどう育て、再分配するかで組織の未来は決まります。現場の泥を知り、人を動かし、全体を設計する力。吉祥寺ブランディングが提唱する“ […]
「とりあえずWEB広告」は一番危ない中小企業が踏みがちな“5つの地雷”と、避けるために必要な視点とは？
「とりあえずWEB広告」は最も危険な一手─効果が出る前に予算が尽き、ブランドは分裂し、社内は疲弊する。中小企業が踏みがちな5つの地雷を解説し、避けるために必要な「経営設計の視点」を提示。広告は万能ではなく、“戦略の出口” […]
“共に挑むパートナーへ”─理想のクライアントと出会うために、大切にしている5つのこと
「共に挑むパートナー」として、未来を創る企業と歩みたい。吉祥寺ブランディングが理想とするクライアント像を、5つの視点から紹介します。守る経営ではなく、創る経営へ。課題の根本に向き合い、人が活きる組織を整え、ブランドを“伝 […]
中小企業にて「応募者1.3万人」よりも嬉しかったこと─誇りと会話が生まれた採用活動の真価
中小企業で「応募者1.3万人」という成果を上げた採用活動。その本当の価値は“数字”ではなく、社員に生まれた誇りと会話でした。採用を「人集め」ではなく「企業の物語を伝える行為」として設計し、社内にブランド意識が浸透した実例 […]
「経営の建築事務所」として、吉祥寺から始めます
「経営の建築事務所」として、吉祥寺から始めます。マーケティング・人事・DXを統合し、企業の“構造”を設計することで、持続的な成長を支援。慶應ビジネススクールMBAで培った理論と、現場での実践を融合させた新しい経営支援の形 […]
中小企業でも“ブランド戦略”は武器になる─価格競争から脱する第一歩
中小企業こそ“ブランド戦略”が最大の武器になる。価格競争から抜け出す鍵は、ロゴやデザインではなく「信頼の設計」にあります。なぜこの事業をするのか、誰にどう価値を届けるのか─その言語化こそが第一歩。ブランドは差別化ではなく […]