「マーケティングはなぜ難しいのか？」—中小企業が直面する“逆説”の正体
鈴木 清太なぜマーケティングは、理論通りにいかないのでしょうか。本稿では、中小企業が直面する“資源制約”と“逆説の構造”を整理し、成功事例をコピーしても成果が出ない理由を解き明かします。『吉祥寺ブランディング』では、企業ごとに異なる現実を前提に“オートクチュールな戦略設計”を提唱。短期と長期、効率と創造を統合する胆力こそ、経営の未来を切り拓く鍵です。
鈴木 清太鈴木 清太なぜマーケティングは、理論通りにいかないのでしょうか。本稿では、中小企業が直面する“資源制約”と“逆説の構造”を整理し、成功事例をコピーしても成果が出ない理由を解き明かします。『吉祥寺ブランディング』では、企業ごとに異なる現実を前提に“オートクチュールな戦略設計”を提唱。短期と長期、効率と創造を統合する胆力こそ、経営の未来を切り拓く鍵です。
