「“言っても動かない組織”をどう動かすか─社長の右腕の設計術」
鈴木 清太「言っても動かない」のは努力不足ではなく“構造の詰まり”に原因があります。理念と現場をつなぐのが、経営設計型ディレクター＝社長の右腕の役割。構造分析・巻き込み設計・伝わる言語化・再現性ある仕組み化─組織を動かす真のディレクション術を解説。“動かない会社”を動かす構造設計とは。
鈴木 清太鈴木 清太「言っても動かない」のは努力不足ではなく“構造の詰まり”に原因があります。理念と現場をつなぐのが、経営設計型ディレクター＝社長の右腕の役割。構造分析・巻き込み設計・伝わる言語化・再現性ある仕組み化─組織を動かす真のディレクション術を解説。“動かない会社”を動かす構造設計とは。
