シリーズ「マーケティングの限界」第4回：ロジックは正しいのに、なぜ失敗するのか？─「何かおかしい」と感じた企画の正体
鈴木 清太データを集め、ロジックを積み上げ、分析は完璧だったはずなのに「何か違う」と感じたことはありませんか？本記事では、ロジックが持つ致命的な弱点──前提条件が一つズレるだけで結論が破綻する構造─を実務視点で解説します。企画会議で投げかけられる「誰が買うのか？」という問いの意味、定性分析や感性が果たす役割、違和感を手がかりに成功確率を高める思考サイクルまで、マーケティングの限界を深掘りします。
