「経営の設計士」とは、「ブティック」です ─ 最適解を“仕立てる”という思想
「経営の設計士」は“ブティック”。価格や知名度ではなく、御社の構造×文化×未来に最適な解を“仕立てる”存在です。ロゴ・採用・システムまで、選定から実装を伴走。成果は選び方で決まる——誰と組むかを、戦略として設計します。 […]
まず読んでほしいnote人気記事5選─“構造を見る力”が、経営を変える。
「構造を見る力」が経営を変える─noteで反響の大きかった人気記事5選を厳選紹介。「経営を建築する」という思想から、戦術レベルの限界、プレゼン構造、仕事の信頼構築まで。言葉と構造を整えることで、成果の“向き”が変わる。ま […]
マーケティングは仮説検証が鍵！─“腹を持つ”ことからすべてが始まる
マーケティングの本質は「仮説検証」。正解のない世界で成果を出す鍵は、“腹を持つ”姿勢にあります。小さく始め、深く学び、検証を文化にすることで、企業は強くなる。仮説とは技術ではなく志─考え、信じ、修正する力が、顧客の心を動 […]
中小企業で市場調査はできますか？─“走りながら考える”のが正解です。
中小企業に本格的な市場調査は難しい─だからこそ、“走りながら考える”が正解です。完璧な分析よりも、仮説→実行→検証→修正の高速サイクルを回すこと。小さく試し、反応を見て、修正する。「出しながら調査する」姿勢が、中小企業の […]
採用＝集客×選考 ─マーケティング思考なくして、採用は成り立たない
採用は“人事の仕事”ではなく、経営のマーケティング戦略です。母集団形成の8割は「誰に、何を、どう伝えるか」で決まる。求職者は顧客であり、採用とは集客×選考の構造。共感を設計し、言葉で惹きつけ、選ばれる企業へ──採用をマー […]
“個と構造”をつなぐと、企業はどうなるか？─バラバラな努力が“成果”になる瞬間
どれだけ個が優秀でも、構造がなければ成果は生まれない。─“個と構造”をつなぐと、働き方が変わり、成果が変わり、企業の空気が変わる。構造とは、個の努力を成果に変換する装置。経営の建築士として、言語化・設計・実装を通じて、人 […]
情報システムは拡張性がポイント─中小企業の場合、現業＋30％UPを想定
中小企業にとって「情報システム」は単なる業務効率化ツールではない。それは、企業の地盤であり、拡張の器である。だが、コストを抑えすぎれば“窮屈”になり、未来を見すぎて費用をかけすぎれば“重荷”となる。だからこそ、基準にすべ […]
構造をつくるマーケター vs. 打ち手に走るマーケター一発の打ち手では終わらせない、持続性のある売上設計とは
一発のヒットでは終わらせない─成果を“持続”させる鍵は、打ち手ではなく構造にあります。短期成果を追うマーケターと、全体設計から成果を生む“構造型マーケター”の違いを徹底解説。経営と現場をつなぎ、仕組みで売る。構造を描ける […]
【Q&A】“経営の建築事務所”って、実際なにをしてくれるの？
「なんとなく興味はあるんだけど…」「ウチの会社にも必要な気がするけど…」そんな方に向けて、「よくあるご質問」にお答えします。Q1：そもそも“経営の建築事務所”とは何ですか？A：経営や企業運営を、「設計」から一緒に考える専 […]
「“経営の建築事務所”にできること」─「吉祥寺ブランディング」のサービス一覧
「吉祥寺ブランディング」は、“経営の建築事務所”として企業の構造を設計する専門家。理念・組織・仕組み・売上づくりまでを体系的に再構築し、「見える化→設計→言語化→実行支援」を一貫サポート。単なる助言で終わらず、経営の地図 […]