人が育つ職場には、「カッツモデル」がある。
人が育つ職場には、「カッツモデル」がある─テクニカル・ヒューマン・コンセプチュアルの3スキルをどう育て、再分配するかで組織の未来は決まります。現場の泥を知り、人を動かし、全体を設計する力。吉祥寺ブランディングが提唱する“ […]
「とりあえずWEB広告」は一番危ない中小企業が踏みがちな“5つの地雷”と、避けるために必要な視点とは？
「とりあえずWEB広告」は最も危険な一手─効果が出る前に予算が尽き、ブランドは分裂し、社内は疲弊する。中小企業が踏みがちな5つの地雷を解説し、避けるために必要な「経営設計の視点」を提示。広告は万能ではなく、“戦略の出口” […]
“共に挑むパートナーへ”─理想のクライアントと出会うために、大切にしている5つのこと
「共に挑むパートナー」として、未来を創る企業と歩みたい。吉祥寺ブランディングが理想とするクライアント像を、5つの視点から紹介します。守る経営ではなく、創る経営へ。課題の根本に向き合い、人が活きる組織を整え、ブランドを“伝 […]
中小企業にて「応募者1.3万人」よりも嬉しかったこと─誇りと会話が生まれた採用活動の真価
中小企業で「応募者1.3万人」という成果を上げた採用活動。その本当の価値は“数字”ではなく、社員に生まれた誇りと会話でした。採用を「人集め」ではなく「企業の物語を伝える行為」として設計し、社内にブランド意識が浸透した実例 […]
「経営の建築事務所」として、吉祥寺から始めます
「経営の建築事務所」として、吉祥寺から始めます。マーケティング・人事・DXを統合し、企業の“構造”を設計することで、持続的な成長を支援。慶應ビジネススクールMBAで培った理論と、現場での実践を融合させた新しい経営支援の形 […]
中小企業でも“ブランド戦略”は武器になる─価格競争から脱する第一歩
中小企業こそ“ブランド戦略”が最大の武器になる。価格競争から抜け出す鍵は、ロゴやデザインではなく「信頼の設計」にあります。なぜこの事業をするのか、誰にどう価値を届けるのか─その言語化こそが第一歩。ブランドは差別化ではなく […]
中小企業のマーケティングに「大企業のやり方」は通用しない理由─模倣ではなく、「信用の設計」からはじめよう
中小企業に“大企業のマーケティング”は通用しません。理由は「信用の前提」が異なるから。大企業は“守りの設計”、中小企業は“ゼロから信用を積み上げる設計”が必要です。模倣ではなく、自社の哲学・言葉・強みを統合し、「誰に・何 […]
なぜ、会社の“顔”がバラバラなのか？―ブランディングに着手すべき企業の共通点
あなたの会社の“顔”、バラバラになっていませんか？ 採用サイト・営業資料・SNSがそれぞれ別のトーンで発信していると、信頼・採用・社内一体感まで損なわれます。原因は「ブランド＝ロゴ」という誤解と、“言葉の不在”。最初に整 […]
中小企業の「本当の課題」は何か― 見えている問題の奥にある“変われない理由”
中小企業の課題は「人が採れない」「売上が伸びない」ことではありません。本質は、“変われない構造”にあります。人材を活かせない仕組み、製品中心主義、ツール導入だけのデジタル化、外部知見を拒む文化─それらはすべて「経営の設計 […]
今振り返る、私がビジネススクールを出てから、圧倒的に苦労したこと─フレームワークは知っていた。でも、人も現場も動かなかった。
MBAで理論を学んでも、現場は動かなかった─。私は、正しい戦略を語っても人が動かない現実に直面しました。3C分析もSWOTも“空振り”になる。その理由は、現場の文脈と温度を理解していなかったからです。数千人の面接や現場経 […]