マーケティングとデジタルマーケティングの関係― デジタルは“手段”であって、“本質”ではない
「デジタルマーケティング＝マーケティング」ではありません。デジタルはあくまで“手段”であり、本質は「売れる状態をつくる設計」にあります。SNSや広告を増やしても、戦略がなければ成果は出ない。重要なのは「誰に・何を・どう届 […]
学校では教えてくれない「時間管理」と「仕事の段取り」―成果を出す人は「順番」と「重なり方」を知っている―
「忙しいのに成果が出ない」―その原因は“努力不足”ではなく、“段取りの設計不足”です。成果を出す人は、順番と重なり方を知っています。ToDoリストではなく、前工程・確認日・人の動きを見越した“構造的な時間設計”こそ鍵。段 […]
「伝えたつもり」を超える方法─“人を動かす”プレゼン設計の実践ステップ
「伝えたつもり」を超え、聴衆をA地点からB地点へ動かす実践ガイド。“聞いていない前提”で核を3つに絞り、TPOに応じた日本型/アメリカ型を使い分け、1スライド1メッセージと「間」で印象を設計。準備は構成づくりが8割、当日 […]
レスポンスが早い人は、なぜ“仕事ができる”と言われるのか？＃1
「仕事ができる人」はなぜ連絡が早いのか。レスポンスは能力ではなく“姿勢”と“信頼”の証。中間報告の一行や即時受領で不安を消し、機会損失を防ぐ。反応速度を高める5つの習慣と、品格としてのレスの速さを実務に落とし込む実践論。 […]
経営者こそ知るべき「美術の力」─アートが教える“視点を変える技術”
成果や論理だけでは人は動かない。経営に必要なのは「美術の視点」―見えないものを感じ、まだない未来を描き、信じる世界観を選ぶ力。日本画家の妻との暮らしから学んだ“アートが経営に与える5つの力”を通じて、ビジネスに美意識と創 […]
【マーケティングは魔法じゃない】―「製品力」と「流れ」から考える、現場のマーケ戦略
「マーケティングをすれば売れる」と思っていませんか？それは、半分正しくて、半分間違っています。製品（サービス）に力がなければ、いくら広告を打っても顧客の心は動きません。逆に、製品が本当に良ければ、多少マーケティングが粗く […]
プレゼンは“構造”で決まる─顔を上げてもらうことが成否を分ける
プレゼンの目的は情報提供ではなく“変化を起こすこと”。聴衆が顔を上げ、心で聴く構造を設計できるかが成否を分ける。1スライド＝1メッセージ、資料配布は後、タイトル設計は集客設計。慣れではなく“構造”で成果を再現する、実践的 […]
「構造」と「仕組み」の違いがわかると、経営は加速する─思考の深度が変わる整理術
評価制度や業務フローを整えても変わらないのは、「仕組み」だけを変えて「構造」を見直していないから。構造とは、価値観・力の流れ・関係性の設計。経営を加速させるのは“仕組み化”ではなく“構造設計”─思考の深度が変わる整理術を […]
【ご相談・ご依頼について】
吉祥寺ブランディングでは、経営支援・ブランディング・マーケティング・組織設計に関するご相談を承っています。セミナー・講演・取材のご依頼も受付中。理念に共感いただけるパートナーとの出会いも歓迎しています。詳細・お問い合わせ […]
中小企業が成果を出せない理由は「戦術レベルの努力」にある―努力しているのに結果が出ない、その本当の理由
中小企業が成果を出せないのは、努力不足ではなく“構造不全”が原因。戦術＝点、戦略＝線、構造＝面。戦略なき戦術は空回りし、疲弊を招く。努力が報われる企業は、構造に貫かれた戦略を持っている。戦術疲れを抜け出すための経営設計を […]