シリーズ「経営哲学と経営技法」第6回：経営構造の再設計 ─ 変革と継承のバランスをどう取るか
鈴木 清太経営には、変革と継承という相反するテーマが常に存在します。本記事では、中小企業が直面しがちな「壊すべき構造」と「守るべき本質」を整理し、経営を建築的に再設計するための視点を示します。組織デザイン、事業承継、リーダーシップを貫く“経営構造の再設計”の方法を、思想と実践の両面から解説します。
鈴木 清太鈴木 清太経営には、変革と継承という相反するテーマが常に存在します。本記事では、中小企業が直面しがちな「壊すべき構造」と「守るべき本質」を整理し、経営を建築的に再設計するための視点を示します。組織デザイン、事業承継、リーダーシップを貫く“経営構造の再設計”の方法を、思想と実践の両面から解説します。
