シリーズ「マーケティングの限界」第5回：中小企業は、失敗できない─だからマーケティングは“成功確率”で考える
鈴木 清太中小企業は、マーケティングで何度も失敗を繰り返す余裕がありません。トライ＆エラーが前提とされがちなマーケティングですが、経営資源が限られる中小企業には「数」ではなく「精度」が求められます。本記事では、なぜマーケティングに絶対がないのか、不確実性が最も高い「認知」の危険性、そして成功確率を高めるために中小企業が最初に設計すべき視点を構造的に解説します。
鈴木 清太鈴木 清太中小企業は、マーケティングで何度も失敗を繰り返す余裕がありません。トライ＆エラーが前提とされがちなマーケティングですが、経営資源が限られる中小企業には「数」ではなく「精度」が求められます。本記事では、なぜマーケティングに絶対がないのか、不確実性が最も高い「認知」の危険性、そして成功確率を高めるために中小企業が最初に設計すべき視点を構造的に解説します。
