吉祥寺ブランディングが掲げるコンセプト『経営の建築事務所』に関する記事をまとめています。マーケティング・人事・DXを統合し、企業の市場価値を高めるための構造設計について発信しています。
シリーズ「マーケティングの限界」第7回：お客様の視点に立つことは、なぜこんなにも難しいのか？新着!!
マーケティングが難しい理由は、市場や顧客の変化だけではありません。実は、マーケター自身が「お客様の視点に立ち続けること」そのものが大きな壁になります。製品やサービスへの思い入れ、企業側の論理やエゴが、知らず知らずのうちに […]
シリーズ「マーケティングの限界」第6回：なぜ、マーケティングは“こんなに難しい”のか？
マーケティングが難しい本当の理由は、手法やセンスの問題ではありません。不確実なお客様を相手にし、かつ同じ条件の企業が一つも存在しないという構造そのものにあります。高度経済成長期には模倣でも成果が出ましたが、成熟社会では通 […]
シリーズ「マーケティングの限界」第5回：中小企業は、失敗できない─だからマーケティングは“成功確率”で考える
中小企業は、マーケティングで何度も失敗を繰り返す余裕がありません。トライ＆エラーが前提とされがちなマーケティングですが、経営資源が限られる中小企業には「数」ではなく「精度」が求められます。本記事では、なぜマーケティングに […]
シリーズ「マーケティングの限界」第4回：ロジックは正しいのに、なぜ失敗するのか？─「何かおかしい」と感じた企画の正体
データを集め、ロジックを積み上げ、分析は完璧だったはずなのに「何か違う」と感じたことはありませんか？本記事では、ロジックが持つ致命的な弱点──前提条件が一つズレるだけで結論が破綻する構造─を実務視点で解説します。企画会議 […]
シリーズ「マーケティングの限界」第3回：マーケティングは一貫性で決まる─価値は、施策にどう宿るのか
マーケティングが効かない原因は、施策不足ではありません。「価値」「4P」「お客様」が一貫した構造になっていないことにあります。本記事では、価値を言語化で終わらせず、マーケティングミックス全体にどう反映させるかを解説。ロジ […]
シリーズ「マーケティングの限界」第2回：マーケティングで“バズ”は作れない─その期待が、成果を遠ざける
マーケティングで「バズ」は計算して作れるものではありません。渋谷ジャックのような話題施策が、必ずしも売上につながらない理由とは何か。「製品・サービス×マーケティング＝売上」という構造から、バズへの過剰な期待の背景を解きほ […]
シリーズ「マーケティングの限界」第1回：マーケティングは、なぜ“効かなくなった”のか？―限界は市場ではなく、企業の内側にある
広告費を増やしても成果が出ない。SNSやSEOを「やっているのに効かない」。その原因を市場環境や競争激化のせいにしていませんか？本記事では、マーケティングが効かなくなった本当の理由を「環境変化」ではなく「企業の内側にある […]
シリーズ「マーケティングの限界」─なぜ、正しいことをしているのに、成果が出ないのか（予告）
マーケティングを実践しているのに成果が出ない─その原因は施策や手法ではありません。本シリーズ「マーケティングの限界」では、広告・SNS・SEOといった表層論ではなく、成果が立ち上がらなくなった構造的背景を経営の視点から解 […]
成果は「作る」ものではなく、「立ち上がる」ものだった
成果は努力や計画によって「作れる」ものではありません。考え抜いても思い通りにならない現実の中で、思考を止めず、基礎を構築し、構造を磨き続けた先に、成果は副産物として静かに立ち上がります。本記事では、短期成果主義の限界を踏 […]
生産効率がいい工場とは─“導線設計”という見えない構造力
生産効率の差は、3Sの徹底ではなく「導線設計」という設計思想で決まります。正門から奥へ伸びる直線の軸、建屋内の通路と工程の連続性が、人・モノ・情報の流れを可視化し、遠回りや待ち、すれ違いロスを削減。工場だけでなくオフィス […]