吉祥寺ブランディングが掲げるコンセプト『経営の建築事務所』に関する記事をまとめています。マーケティング・人事・DXを統合し、企業の市場価値を高めるための構造設計について発信しています。
シリーズ「経営哲学と経営技法」第3回：経営哲学の役割 ─ 理念はなぜ古くならないのか新着!!
経営理念はなぜ古くならないのか。本記事では、理念が企業の最上位構造として戦略・組織・文化・ブランドを一貫させる役割を解説します。理念は“掘り起こす”ものであり、企業の重力場として人と事業を自然に引き寄せます。中小企業が理 […]
シリーズ「経営哲学と経営技法」第2回：経営技法の落とし穴─テクニックが目的化するとき、経営は迷走する
経営技法は本来“目的を実現するための手段”ですが、技法が目的化した瞬間、経営は迷走します。DX、マーケティング、人事制度──施策が成果につながらない理由は、構造の不整合にあります。本稿では、技法が陥りやすい落とし穴と、目 […]
シリーズ「経営哲学と経営技法」第1回：部分最適の時代を越えて「経営の構造」へー（経営技法の功罪と、企業を貫く一貫性の設計）
経営哲学と経営技法─企業経営を支える二つの軸をどう統合するか。理念なき技法は迷走し、技法なき哲学は空論になる。部分最適の時代を越えて、経営を全体で捉える「経営構造」の重要性を考えます。創業者の哲学と現代経営をつなぐ、新し […]
「数字の正しさに、現実は従わない─仮説が構造を生み、意思決定を導く」
データを分析しただけでは、有効な結論は得られません。仮説を置かずに数字を眺めても、前提のズレがあれば現実とは乖離します。セブンイレブンの鈴木敏文氏が示したように、重要なのは仮説→検証→再仮説の往復。経営とは、データを超え […]
「現実を知るMBA─中小企業の痛みから生まれた構造思考」
中小企業の現実を、理論ではなく実体験として知るMBA─。経営の現場で感じた痛みと矛盾を「構造思考」として体系化し、経営を建築する「経営の建築家」として歩む物語。現場を知らない理論ではなく、現実を動かす構造を語ります。 続 […]
思想がGoogleに届いた日─構造が信頼に変わるまで
200本の投稿を見直し、metaを統一した瞬間、世界が静まり返りました。やがてGoogleは再び理解を示し、サイトリンクが復活─思想と構造が一致した時、信頼は可視化されたのです。吉祥寺ブランディングが体験した“静寂の後に […]
note200本目─静けさの終わり、動き出す時
note200本目の節目に寄せて。静かな熟成の時間を終え、次は「動かす時」へ。書き続けて見えたのは、量ではなく、思考を整えることの大切さでした。誰にも見えない時間こそが力を育て、静寂のあとに本当の変化が訪れる。経営も人生 […]
「仕組み」を変えても会社が変わらないのはなぜか？─見えない“構造”がすべてを決めている
評価制度やシステムを変えても会社が変わらないのは、見えない“構造”がそのままだから。仕組みは表のルール、構造は内側の力の流れ。経営を動かすのは仕組みではなく構造です。中小企業こそ、「構造を見る目」が未来を決めます。 続き […]
ミニストップが店内製造のおにぎりを再開。─でも、そこが“解決”なのでしょうか？
ミニストップが店内製造おにぎりを再開。しかし、監視強化だけで信頼は戻るのでしょうか。問題は仕組みではなく構造、そして文化。数字より人を信じる組織こそが、真の再発防止策を生みます。企業文化の再構築こそ、未来への鍵です。 続 […]
シリーズ「経営を建築する ─ 吉祥寺ブランディングの思想」第5回：経営者が共鳴した“経営の再設計” ─ 今、何が動き始めているのか
経営者が共鳴し始めた「経営の再設計」。理念でも数字でもなく、“構造”こそが企業を動かす力です。本記事では、「経営を建築する」という思想が、なぜ今の日本の中小企業に必要とされているのかを紐解きます。構造を整えることで社員が […]