中小企業の“構造病”7つの兆候─成果が出ないのは「やる気」ではなく、「構造」のせいかもしれません
2025-06-06
中小企業に潜む“構造病”─それは「やる気」ではなく「構造」が原因かもしれません。理念が形骸化し、施策が点で終わり、会議が報告会化する。こうした7つの兆候は、努力が成果に結びつかない構造的なサインです。経営の建築士が、構造 […]
中小企業で市場調査はできますか？─“走りながら考える”のが正解です。
2025-05-28
中小企業に本格的な市場調査は難しい─だからこそ、“走りながら考える”が正解です。完璧な分析よりも、仮説→実行→検証→修正の高速サイクルを回すこと。小さく試し、反応を見て、修正する。「出しながら調査する」姿勢が、中小企業の […]
中小企業の「本当の課題」は何か― 見えている問題の奥にある“変われない理由”
2025-05-11
中小企業の課題は「人が採れない」「売上が伸びない」ことではありません。本質は、“変われない構造”にあります。人材を活かせない仕組み、製品中心主義、ツール導入だけのデジタル化、外部知見を拒む文化─それらはすべて「経営の設計 […]
なぜ「とりあえずDX」は現場を壊すのか？─経営者が見落とす3つの視点
2025-04-28
DX導入で成果が出ないのは、“とりあえずDX”に陥っているから。ツール導入が目的化し、現場と噛み合わない構造が混乱を生む。成功する企業は「目的→現状把握→全社設計」の順で動く。DXはIT化ではなく、事業変革のための設計で […]